近年來，浙江青田縣建立健全“分析班子、分析干部”雙向分析機制，分析班子調(diào)干部，分析干部配崗位，定期研判優(yōu)化干部配備。
該縣每月召開一次專題分析會，一方面，分析班子調(diào)干部，深入分析班子運行狀況、核心業(yè)務特點、專業(yè)結構需求，掌握班子需要充實配備的干部類型，為人選精準“定標”；另一方面，分析干部配崗位，對照一線聯(lián)系走訪、干部考察考核、日常監(jiān)督管理等途徑收集整理的信息，對干部的政治表現(xiàn)、工作實績、個性特征、專業(yè)特長和學習成長經(jīng)歷等進行全方位分析，提出干部匹配崗位的成長方向，為崗位精準對標。通過雙向分析班子和干部，及時掌握領導班子運行情況和干部工作狀態(tài)，把合適的人選配到需要的崗位上。