90后理科生張文斌，沒(méi)有讀過(guò)曾在上世紀(jì)50年代風(fēng)靡一時(shí)的短篇小說(shuō)《組織部來(lái)了個(gè)年輕人》。他是紹興市柯橋區(qū)委組織部里年齡最小的干部。人們從他身上看到了小說(shuō)里主人公林震的影子。
“林震是什么形象?”張文斌問(wèn)。
“有理想、有抱負(fù)、有激情?！?/p>
這個(gè)“三有”的答案，讓這個(gè)年輕人靦腆得笑了起來(lái)，他很快對(duì)應(yīng)著總結(jié)出自己工作的“三大件”——開會(huì)、調(diào)研、寫材料。
“是不是太枯燥了？”看我蹙眉，他也沉思，“要不給你講講工作中悟出來(lái)的學(xué)問(wèn)？”
方言比“官話”管用
2014年夏天，剛剛成為公務(wù)員的張文斌頭一次發(fā)現(xiàn)，說(shuō)話也是一門學(xué)問(wèn)。
當(dāng)時(shí)，柯橋全區(qū)正轟轟烈烈地開展小微排污企業(yè)整治工作，作為安昌鎮(zhèn)大山西村的“駐村見(jiàn)習(xí)公務(wù)員”，他的第一課，就是跟著村黨委書記徐志連，上門給兩家小微企業(yè)主“做工作”。
張文斌說(shuō)，頭天晚上，他在筆記本里密密麻麻摘抄了工作任務(wù)，第二天一進(jìn)門，就掏出本子打算“照本宣科”。
徐志連也開始掏口袋，不過(guò)他掏出來(lái)的不是本子，是香煙。邊分煙，邊用方言開腔，“最近生意挺不錯(cuò)吧？”
“生意越來(lái)越不好做咯?！逼髽I(yè)主接過(guò)了煙，也接過(guò)了話頭，一來(lái)二去，張文斌發(fā)現(xiàn)自己也聽出了里面的乾坤：這戶人家愿意按要求整改，只是擔(dān)心整改延誤出貨，影響生意。
這還不好辦？“您放心，小微排污企業(yè)整治采取的是限時(shí)整改，時(shí)限內(nèi)可自行調(diào)配生產(chǎn)和整改?！苯K于接上了話，可張文斌字正腔圓的普通話，不僅自己覺(jué)得尷尬，還一下子讓之前的聊天冷了場(chǎng)，急中生智，他立刻又把這番意思用方言講了一遍，“這下感覺(jué)終于對(duì)了，在場(chǎng)的人們也都笑了，和我說(shuō)，‘小伙子，就該這樣說(shuō)話嘛’。”
可信任與理解，遠(yuǎn)不是靠說(shuō)幾句方言就能解決的。張文斌在幾次進(jìn)村走訪時(shí)，發(fā)現(xiàn)老黨員壽阿發(fā)對(duì)村里的工作不配合不熱情。
“這背后肯定不簡(jiǎn)單?！睆埼谋笳f(shuō)，之后，他每次去村里都到老人家里去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，老人終于坦言，因?yàn)闄n案丟失，自己無(wú)法享受退休村干部的待遇，心里這道坎總是過(guò)不去。
見(jiàn)招拆招，之后的幾天，張文斌跟著村干部接連走訪了好幾個(gè)當(dāng)時(shí)的老干部，補(bǔ)足了材料，落實(shí)了待遇，“現(xiàn)在村里有什么工作，老人肯定是帶頭的積極分子?！?/p>
要大數(shù)據(jù)，更要講實(shí)際
張文斌是個(gè)地道的“理工男”，成為一名組工干部以后，有人替他可惜，“這下就是和文字打交道了，把專業(yè)都扔了。”張文斌可不這樣想。
這幾年，隨著黨員隊(duì)伍管理的日益規(guī)范，發(fā)展黨員細(xì)節(jié)難把握和新任黨務(wù)工作者對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉等問(wèn)題接踵而至，科室里有心設(shè)計(jì)一個(gè)管理系統(tǒng)規(guī)范各項(xiàng)操作。
“要不我試試？”“菜鳥”張文斌主動(dòng)提議。之后連續(xù)幾天到深夜，張文斌幾乎將所有休息時(shí)間都獻(xiàn)給電腦。按照黨員發(fā)展25個(gè)流程，逐一顯示所需內(nèi)容，節(jié)點(diǎn)時(shí)間超過(guò)80%設(shè)置短信提醒，直接在線備案所需材料，各類資料可通過(guò)手機(jī)端拍照輸入，也可以電腦端手動(dòng)錄入……
“這就是我們想要的系統(tǒng)！”最終，系統(tǒng)做成了，在提高了工作效率的同時(shí)，也讓張文斌開始思索，“都說(shuō)組織工作是人的工作，但大數(shù)據(jù)、信息化一定也是大勢(shì)所趨。”
當(dāng)然，“理工男”可不是只會(huì)和電腦打交道。
2018年，為了加強(qiáng)城市基層黨建，制定好相關(guān)政策文件，柯橋在所有社區(qū)開展調(diào)研。為了廣泛聽取大家的意見(jiàn)，張文斌愣是抽出時(shí)間，在不到一個(gè)月的時(shí)間里跑遍全區(qū)所有社區(qū)，和每位社區(qū)書記做了交流。那正是一年里最熱的日子，他經(jīng)常滿身大汗跑到一個(gè)社區(qū)，汗還沒(méi)有收干，又趕去下一個(gè)。
看，這位新上手的組工干部，做事是不是挺有板有眼？
相信我，不如證明我
“90后？到底牢靠嗎？”在需要閱歷和資歷的機(jī)關(guān)，年輕人更加任重道遠(yuǎn)。
2018年12月，柯橋面向全區(qū)400余名90后年輕干部推出10個(gè)正科級(jí)崗位，380余人報(bào)名參加競(jìng)爭(zhēng)。最終發(fā)布在“柯橋組工”微信公眾號(hào)上的公示信息，閱讀量達(dá)到近6萬(wàn)，幾乎是平時(shí)的100倍。
“關(guān)注的背后，其實(shí)就是對(duì)我們這些年輕人的期待?！睆埼谋笳f(shuō)，面對(duì)工作的挑戰(zhàn)，要?jiǎng)e人相信我可以，不如證明我真的可以。
所以現(xiàn)在，學(xué)習(xí)是他的常態(tài)。當(dāng)駐村干部，就老老實(shí)實(shí)把時(shí)間都“泡”在村里，看村干部們?cè)趺唇鉀Q棘手的問(wèn)題；參與文件起草，就一門心思把相關(guān)領(lǐng)域“吃透”，把基層情況摸個(gè)門兒清；督促工作推進(jìn)，就想方設(shè)法到相關(guān)部門單位了解情況，一一梳理痛點(diǎn)堵點(diǎn)……
2018年，柯橋區(qū)在城市社區(qū)推動(dòng)設(shè)立“一站式受理、全科式服務(wù)，一個(gè)人受理所有事務(wù)”的“百通崗”。按理說(shuō)，“全覆蓋”實(shí)現(xiàn)了，張文斌的工作就算是完成了，可他又鉆起了牛角尖，“‘百通崗’的位置安排在便民服務(wù)中心的中間，居民來(lái)辦事還得找半天，能不能干脆安排在門口？”
聚賢社區(qū)黨組織書記許紅星告訴我，在張文斌的幾次“登門拜訪”后，原本想著多一事不如少一事的他，調(diào)整了“百通崗”的位置，第一天就有好幾個(gè)居民點(diǎn)贊。
張文斌說(shuō)，在有些人眼里，組織部門是嚴(yán)肅、神秘，甚至“高高在上”的，組織工作是枯燥乏味甚至是“多此一舉”的，組工干部是低調(diào)神秘不?！伴]門造車”的，“我們要努力把工作讓更多的人聽到，看到，感受到，這是組工干部的工作動(dòng)力，更是組織發(fā)展的活力?！?/p>
張文斌說(shuō)，他趕上了年輕人能夠展示才華、奮勇拼搏的好時(shí)代。今后的路怎么走？無(wú)他，唯有繼續(xù)“擼起袖子加油干”！