“紅碼頭”足球賽、“紅碼頭”文化講堂、“紅碼頭”創新工作室、“紅碼頭”文化獎……在寧波北侖礦石碼頭分公司，年紀稍大的職工都知道，“紅碼頭”3個字最早是公司中宅分部黨支部書記洪才亮提出的。如今，“紅碼頭”3個字已“無處不在”,凝聚著每個“礦石人”內心的身份認同。
自1984年進入分公司，洪才亮已工作了34個年頭，大部分職業生涯都在做思想政治工作。以“做促進發展的潤滑油，做服務職工的孺子牛”為座右銘，他常年奔走在生產一線，深諳企業黨員、職工的所思所想。
“在我心里，紅色象征著積極向上的正能量。”洪才亮告訴記者，2011年，他提出創建“紅碼頭”黨支部，倡導支部黨員帶頭實干創新。如今，“紅碼頭”走出支部，成為整個公司的黨建品牌。
今年初，不少黨員在黨小組會議中提及堆場堆存能力不足，已經成為中宅碼頭的一大生產瓶頸，洪才亮牽頭開展攻堅克難行動，召集堆廠管理班、調度中控班等團隊中的黨員共商對策。大家重新編制精細作業計劃、探索新的堆垛工藝、騰讓堆存空間，推動堆場堆存能力由200萬噸上升到250萬噸。
“有了洪書記，支部像個溫暖的大家庭，充滿正能量，大家的創業激情更高了。”黨員雷愛軍訴記者。2017年4月來到中宅分部后，洪才亮創新“黨員先鋒指數”測評辦法，打分時進一步突出黨員在生產中的表現，調整兩名黨小組長，班子向心力進一步加強。一次支部會議時，黨員反映不少職工覺得食堂早餐質量不高，大家常在外面隨便解決，不到中午就餓了。洪才亮立即行動起來，他多方溝通，推動中宅分部食堂開設“樂惠早餐”，解決困擾大家的早餐難題。“吃飽了才能把活干好。”洪才亮話語樸實。
今年，洪才亮提出“四新中宅”個性化支部建設目標，謀求效率、環保、和諧、發展方面的新突破。“看到職工進步、公司發展，是我最有成就感的時刻。”洪才亮說。