“基層是年輕干部成長最好的土壤，這次科級干部交流給了我一個鍛煉的機會。壓力有，但更多是施展拳腳的動力！”近日，90后干部余豪驥作為衢州市衢江區全旺鎮鎮長人選，從衢州團市委正科級崗位卸任，前往全旺鎮報到。“豪驥畢業于清華大學，而且是90后，鄉鎮工作就需要這樣優秀的年輕人加入，我們的隊伍才能奔跑起來。”全旺鎮黨委書記杜猛說。
此次像余豪驥一樣到基層交流的干部共有83名，平均年齡37.8歲，全日制大學及以上學歷占54.2%。這是衢州在全市范圍內第一次大規模開展科級干部跨區域跨部門交流工作。科級干部是市縣鄉干部隊伍的中堅力量，長期以來，干部“部門所有”“經歷單一”“職業倦怠”等問題成為制約隊伍活力的重要因素。今年3月，衢州在全省率先完成市縣鄉機構改革“三定”工作。為做好機構改革“后半篇”文章，激發干部隊伍活力，培養優秀年輕干部，衢州市打通區域限制、部門壁壘、編制差異，從今年4月中旬開始，開展科級干部跨區域跨部門交流工作。到5月31日為止，首批83名干部已全部報到。
記者見到剛上任衢州市經信局經濟運行處副處長的李慧卿時，他手上正拿著衢州市2019年穩企業穩增長行動方案，拉著同事請教“組團聯企”服務活動應如何開展。“我在常山縣政府辦公室從科員到副主任一干就是8年，想換個崗位，到更大平臺歷練下。我現在是‘老兵’上了新戰場，從主攻文字材料切換成研究經濟工作，發現自己要學的東西還有很多。”
怎樣把干部放在合適的崗位，讓他們人盡其才、才盡其用？衢州市委組織部尊重個人意愿，在交流制度設計上為每名預備交流人選提供6個崗位志愿。同時，根據崗位性質、干部經歷和培養方向等因素，與預備交流人選“面對面”交流分析，盡最大可能把交流干部安排到合適的崗位。
當然，干部交流不會“一派了之”。衢州市委組織部相關負責人介紹，組織部門在交流干部“一人一檔”的基礎上，加強對交流干部的跟蹤培養，建立定期考核評價制度，及時了解其工作動態和心態變化，為他們架梯搭臺。
為了有效激活中層骨干隊伍這“一池春水”，衢州在完成市縣鄉首批83名科級干部全部交流到位的基礎上，還啟動了政法系統180多名科級干部交流工作，同時正在對全市600余名科級干部單位進行內部輪崗，通過干部制度性、常態化交流，鍛煉提升干部能力。